صفحه شخصی علیرضا احمدی   
 
نام و نام خانوادگی: علیرضا احمدی
استان: خراسان جنوبی - شهرستان: بیرجند
رشته: کارشناسی عمران
شغل:  سرپرست دفتر فنی دانشگاه ، رئیس هیت مدیره شرکت هترا بتن کویر
شماره نظام مهندسی:  39-3-0-01216
تاریخ عضویت:  1389/09/09
 روزنوشت ها    
 

 مورچه کارمند وشیر مدیر بخش عمومی

24

مورچه هر روز صبح زود سر کار می رفت و بلافاصله کارش را شروع می کرد و با خوشحالی هر روز کار زیادی انجام می داد. رئیسش که یک شیر بود از اینکه می دید مورچه می تواند بدون سرپرستی بدین گونه کار کند، بسیار متعجب بود. بنابراین سوسکی را که تجربه بسیار بالایی در سرپرستی داشت و به نوشتن گزارشات عالی شهره بود، استخدام کرد تا این موضوع را بررسی کند.

اولین تصمیم سوسک راه اندازی دستگاه ثبت ساعت ورود و خروج بود. او همچنین برای نوشتن و تایپ گزارشاتش به کمک یک منشی نیاز داشت. عنکبوتی هم مدیریت بایگانی و تماسهای تلفنی را بر عهده گرفت. شیر از گزارشات سوسک لذت می برد و از او خواست که نمودارهایی که نرخ تولید را توصیف می کند تهیه نموده که با آن بشود روندها را تجزیه تحلیل کند. او می توانست از این نمودارها در گزارشاتی که به هیات مدیره می داد استفاده کند. بنابراین سوسک مجبور شد که کامپیوتر جدیدی به همراه یک دستگاه پرینت لیزری بخرد. او از یک مگس برای مدیریت واحد تکنولوژی اطلاعات استفاده کرد.



مورچه که زمانی بسیار بهره ور و راحت بود از این حد کاغذ بازی افراطی و جلساتی که بیشتر وقتش را هدر می داد متنفر بود. شیر به این نتیجه رسید که زمان آن فرا رسیده که شخصی را به عنوان مسئول واحدی که مورچه در آن کار می کرد معرفی کند. این سمت به جیرجیرک داده شد. اولین تصمیم او هم خرید یک فرش و نیز یک صندلی ارگونومیک برای دفترش بود. این مسئول جدید یعنی جیرجیرک هم به یک عدد کامپیوتر و یک دستیار شخصی به منظور کمک به برنامه بهینه سازی استراتژیک کنترل کارها و بودجه نیاز پیدا کرد.



اکنون واحدی که مورچه در آن کار می کرد به مکان غمگینی تبدیل شده بود که دیگر هیچ کسی در آن جا نمی خندید و همه ناراحت بودند. در این زمان بود که جیرجیرک، شیر را متقاعد کرد که نیاز مبرم به شروع یک مطالعه سنجش شرایط محیطی وجود دارد. با مرور هزینه هایی که برای اداره واحد مورچه می شد شیر فهمید که بهره وری بسیار کمتر از گذشته شده است.



بنابر این او جغد که مشاوری شناخته شده و معتبر بود را برای ممیزی و پیشنهاد راه حل اصلاحی استخدام نمود. جغد سه ماه را در آن واحد گذراند و با یک گزارش حجیم چند جلدی باز آمد. نتیجه نهایی این بود: «تعداد کارکنان زیاد است».



حدس می زنید اولین کسی که شیر اخراج کرد چه کسی بود؟



مسلماً مورچه؛ چون او عدم انگیزه اش را نشان داده و نگرش منفی داشت

شنبه 29 مرداد 1390 ساعت 08:57  
 نظرات    
 
روح ا... آذین 15:32 شنبه 29 مرداد 1390
12
 روح ا... آذین
ممنون آقای مهندس احمدی.بسیار آموزنده بود.
قنبر انگورج غفاری 00:08 یکشنبه 30 مرداد 1390
16
 قنبر انگورج غفاری
سالهاست که با افرادی که خوب کار میکنند مثل همان مورچه رفتار میشود
حسن معافی 01:27 یکشنبه 30 مرداد 1390
15
 حسن معافی
عالی و به جا مطالب عنوان شده است اگر در سیستم موجود سازمانهای ما کسی مشغول باشد قطعا تاکنون درد مورچه بودن را لمس کرده است،مگر آنکه خود سوسک یا جیرجیرک یا... باشد!!!
ممنون جناب مهندس
صاحبه جلالی 00:42 دوشنبه 31 مرداد 1390
11
 صاحبه جلالی
خیلی جالب بود ممنون
فرشید صفایی 01:45 دوشنبه 31 مرداد 1390
14
 فرشید صفایی
جانا سخن از درد دل ما میگوئی !!! اگر مدیریت محترم سایت اجازه میدادند مثال هم میزدیم
محمد مهدی معمر 09:42 پنجشنبه 14 مهر 1390
3
 محمد مهدی معمر
به این امید که در همه جای ایران شایسته سالاری باشد تا مملکت ما روز به روز پیشرفت کند.